Ontmoet Deborah

Successen vier je samen!

Reizen is van Explorer Deborah een van haar grootste passies. De Explorer met de meeste werkervaring, maar zeker niet bang om zichzelf te blijven ontwikkelen. Successen? Die vier je samen! En leren kun je van elkaar. Met haar achtergrond in Facility Management droomt zij van een inspirerende en diverse carrière binnen Vebego.

 

Deborah is zeer ambitieus en denkt in resultaten en succes. Ze is gericht op scoren en uitdagingen. Daartoe ontwikkelt ze het liefst een heldere visie en een conceptuele aanpak. Ze is niet snel overtuigd van haar ongelijk, want ze heeft er goed over nagedacht. Deborah betrekt anderen voor draagvlak en medewerking en luistert naar hun mening. Ze heeft een hekel aan conflicten die gericht zijn op winst op dit moment en de gedachte erachter niet dienen, maar juist onhandig zijn. Scoren, maar wel met een hecht team, dát geeft haar energie.

Deborah's projecten

IT-verandering bij Vebego

Het inregelen van business change ten aanzien van Office 365: inzetten van nieuwe technologie om mensen effectiever te laten werken. De grootste uitdaging zat hem in iedereen enthousiasmeren over de verandering. Waarin verbinding maken tussen IT en de Business, heldere communicatie en de toegevoegde waarde voor de eindgebruiker centraal staan.

Dit project draagt bij aan de volgende strategische thema's van Vebego:

  • Efficiënt organiseren: een optimale organisatie inrichting en bedrijfsvoering die bijdraagt aan gezond rendement, wendbaarheid en kwaliteit
  • Cultuur & gedrag: helder statement over hoe we regie voeren op ons gedrag

 

Integratie Yask en Kien

Vanuit de overname van Kien door Yask is tijdens het Due Diligence onderzoek gebleken dat beide bedrijven een serieus risico lopen op het gebied van Risk & Compliance. Deze risico’s zijn verlaagd door een gestandaardiseerde procedure op te stellen en de wet- en regelgeving gedegen toe te passen.

Dit project draagt bij aan de volgende strategische thema's van Vebego:

  • Efficiënt organiseren: een optimale organisatie inrichting en bedrijfsvoering die bijdraagt aan gezond rendement, wendbaarheid en kwaliteit
 

 

Integratie Brouwers

Vanuit het Due Dilligence onderzoek een stappenplan maken: inzichtelijk maken wat er moet gebeuren om de integratie van Brouwers in goede banen te leiden. Hierbij zijn draagvlak creëren, heldere communicatie en het inbedden van procedures belangrijke aspecten

Dit project draagt bij aan de volgende strategische thema's van Vebego:

  • Groei: alles wat ertoe bijdraagt onze omzet te verhogen (sales, retentie, innovatie en overname van bedrijven)
  • Cultuur & gedrag: helder statement over hoe we regie voeren op ons gedrag

 

Deel dit artikel: